		2014. 3. 3(月) 기자브리핑

2014년에는 내포신도시의 활성화를 위하여

이렇게 하겠습니다.

`	내포신도시건설지원본부

	2014년은
○ 신도시 조성 2단계 사업이 시작되는 첫 해이며 2014～2015년까지, 발전단계 ○ 또한, 새로 입주하게 되는 주거시설이 대폭 늘어나고, 상가의 아파트 1,853세대, 오피스텔 1,191실, 단독 210세대 입점이 본격화되어 도시가 상당히 활기를 띌 것으로 전망되나 약 260개 점포 이상 ○ 발전단계에 보다 안정적으로 진입하기 위해서는 도시 활성화에 기폭제 역할을 할 수 있는 여건의 조성과 투자의 유치가 매우 중요할 것으로 판단

□ 따라서, 올해에는 5가지 과제에 중점을 두고 추진하여

① 신도시 활성화를 위한 개발계획의 진단

- 전문가와 일반인의 다양한 의견을 수렴 → 현재의 개발계획을 진단하고

발전적인 방안을 모색 → 필요한 경우 계획의 수정 또는 반영 추진

② 대형 민간투자 유치

- 도시 활성화에 기폭제가 될 수 있는 대형 민간투자의 능동적인 유치

③ 공공 및 민간시설의 조기 건립 유도

- 부지 매입 후 미착공한 시설위주로 하되 신규 발굴 병행

④ 명품도시 조성을 위한 새로운 시책의 발굴과 도입

- 정부의 새로운 시책 + 자체 시책을 발굴하고 신도시에 도입 추진

⑤ 신도시 2단계 사업의 차질 없는 조성 및 정주여건 향상

- 발전단계와 유입인구를 상회하여 조성

⇨ 신도시가 발전단계에 돌입할 수 있는 기틀을 마련

1		신도시 활성화를 위한 개발계획 진단

○ 2008년에 수립된 개발계획에 대하여 현실성 등을 진단하고

도시의 정체성을 재조명하며 이를 계획에 반영하여

⇨ 환황해권의 거점도시로 발전하기 위한 토대를 마련

【추진 방법】

○ 전문가 자문 : 4회 이상

- 3.  5(수) 외부 전문가 초청 간담회

- 3. 18(화) 신도시 건설위원회 및 자문단 등 토론 간담회

- 4 ～ 5월 중 신도시 자문위원회, 건설위원회 각 1회

○ 다양한 의견 수렴

- 충남 넷, 신도시 홈페이지, 이전기관 행정망을 통한 온라인상 의견 수렴

- 투자유치과정에서 제기된 의견 등 종합

○ 총괄 기획가(MP)체제 운영

- 내포신도시 개발계획의 체계적 관리와 일관성 유지

- 조화로운 공간환경 조성과 통합디자인 유도

○ 연구 및 협의체계 구축

- 지식소그룹 및 시행사와 협의체 구성 ․ 운영

⇨ 폭 넓고 다양한 자문 및 의견 수렴 추진

【이를 바탕으로】

○ 개발계획의 수정 및 반영 추진

- 의견수렴 결과 정리 및 초안 마련(상반기 중)

○ 중장기 발전계획의 수립 및 추진

- 수정 개발계획에 초안을 기초로 하여 중장기 실행계획 수립

2		대형 민간투자 신규 유치

○ 공공부문은 핵심기관 위주로 이전하였으나 신도시 활성화를

위해서는 대형 민간투자의 유치가 절실한바 이를 적극 추진

【추진 내용】

○ 민간의 대형투자를 요하는 미 매각(공급)부지의 매각 및 유치

용 지 별	면적(만㎡)	면적 비율(%) (총 공급용지 563만㎡ 대비)	비 고
계	330	59
산업 및 대학	110	19.5
종 합 병 원	3	1.0
공 동 주 택	160	28.4
골 프 장	38	6.7
주 상 복 합	19	3.4	주상복합 + 파워센터

⇨ 기업, 대형마트, 종합병원, 프리미엄 아파트, 골프장 유치 중점

【추진 방법】

○ 투자유치팀 구성 ․ 운영

- 도와 시행사 합동으로 상시 운영 체제 유지

- 수요자 요구사항의 적극 수용 검토, 대형업체 ․ 출향인사 등 타겟 선정

○「도시첨단산업단지」지정을 통한 기업 조기유치 기반 구축

- 기업유치와 병행하여 3/4분기까지 지정 추진

관련법이 2014. 1. 14부터 개정 시행됨에 따라 신도시 내 첨단산단의 지정이

가능하고, 이에 따라 조성원가 인하, 입주기업의 보조금 지원, 세금감면 등을

통하여 기업의 조기유치에 탄력을 받을 것으로 판단

3		공공 및 민간시설 조기 건립 추진

○ 이미 부지를 매입하였거나 이전을 희망하고 있는 공공기관 및

민간시설 위주로 조기 건립될 수 있도록 다양한 방안을 추진

【대  상】

○ 공공부분 : 부지를 매입 후 미착공 및 임대희망 기관

- 부지매입 후 미착공 기관 : 총 24개 필지

- 중점 추진대상 : 정부 지방합동청사, 농협지역본부, 농어촌공사, 적십자사,

기상대, 지적공사 등

○ 민간부분 : 상업 및 업무시설용지 중 미 착공된 용지

- 총 184개 필지(상업 133, 업무 51)

【금년 3월까지 착공(예정)된 민간시설】

◈   계     : 15개소, 상가 420개 점포, 오피스텔 1,636실

◈ 상업용지 :  9개소, 상가 311개 점포

◈ 업무시설 :  6개소, 상가 109개 점포, 오피스텔 1,636실

【추진방법】

○ 공공기관은

- 정부 지방합동청사는 관련부처와 협의하여 2015년 설계예산 확보 공조

- 그 외 기관은 조기 착공 권장 및 관련 예산 확보 공조

○ 민간시설은

- 조기 착공을 지속적으로 권장, 관련 애로사항 청취 및 행정지원

○ 이외에도 신규 유치대상 공공기관 및 민간시설의 지속 발굴

- 전부 매각된 업무시설용지 등의 추가 확보 병행

4		새로운 시책 발굴 및 도입

○ 명품도시 조성을 위하여 정부의 새로운 또는 자체 시책을

발굴하고 이를 신도시에 도입하는 방안을 모색

○ 정부의 새로운 시책과 기존 시책 중 도입대상 발굴

- 정부의 부처별 신년 업무보고와「경제혁신 3개년 계획」등에서 발굴

- 각 실국별 분담하여 신도시에 도입할 수 있는 시책의 도입여부 검토

○ 신도시에 대한 다양한 의견 수렴

- 1차로 3월 말까지 입주민, 이전기관 직원 등을 통한 의견 수렴결과 반영

○ 자체 시책 발굴  - 지식소그룹 운영 등을 통한 발굴

5		신도시의 차질 없는 조성 및 정주여건 향상

○ 제2(발전)단계에 걸 맞는 신도시의 조성 및 기반시설을 구축

하고, 유입인구 증가에 따른 정주여건의 대폭적인 향상 추진

○ 부지조성 공사 : 1단계 전체면적의 38% → 2014년 60%

- 완공된 1단계 구역 184만㎡은 군에 이관 추진

- LH구역  617만㎡ 중 조성 중인 302만㎡는 90%를 조성하고,

잔여용지는 원형지 공급 또는 조기 조성

○ 기반시설 공사 : 1단계 완료 → 미완료 공사분의 2단계 착수

- 인구유입에 맞추어 공급 및 처리시설의 차질 없는 가동

- 부지조성공사와 병행하여 관련 시설의 관로매설공사는 계속 추진

⇨ 부지조성 및 기반시설공사의 재점검 및 보완 병행 추진

○ 진입도로 : 연내, 주 진입도로의 완전 임시 개통 추진

- 주 진입도로 : 상반기 중 터널부분을 제외한 임시 개통하고, 연말까지는

터널부분을 포함한 완전 임시 개통 추진(준공은 내년 6월)

- 제2진입도로 : 8월부터 편입용지 보상 추진(현재 측량 중)

9월까지 기본 및 실시설계용역 완료

9월부터 인 ․ 허가 협의 및 공사발주(2016년 준공 목표)

- 홍성～신도시 : 금년에 예비타당성 조사 추진 및 노선 협의

○ 정주여건 향상

◈ 공공편익시설의 조기 조성(완공 기준 누계)

시 설 별	1단계 (2013년까지)	2014년	변 화	비 고
보육시설	4개소 157명	10개소 337명	2.1배
학 교	3개소 1,962명	3개소 1,962명	고1, 유3 착공	유입인구 증가 분 정원 내 수용가능
복합커뮤니티		1개소	2.0배
체육시설	13개소	21개소	1.6배
공 원	13개소 94천㎡	17개소 297천㎡	3.2배
광 장	10개소 8천㎡	12개소 14천㎡	1.8배
자전거도로	32km	40km	1.3배

◈ 정주여건 향상을 위한 7가지 시책

① 경관조성 : 나대지 등에 꽃 + 경관작물 식재 50만㎡ 이상

② 주말농장 확대 : 1개소 → 2개소

③ 행복의 숲 조성 : 33천㎡, 황토산책로 등 조성, 7월 완공

④ 주민이용 프로그램 안내 시스템 보강 : 문화예술, 행사, 취미활동 등

⑤ 신도시 둘레길 조성 추진

⑥ 주민불편 해소 시스템 구축 : 입주지원팀 등 3개 이상

⑦ 신규 입주민 가이드북 제작 배포 : 3,000부