경력개방형 직위 안내자료

(국방홍보원장)

2022. 10.

국 방 부

Ⅰ. 기관 일반현황

임 무

❍ 국방일보, 국방TV, 국방FM, 국방누리 등 국방홍보매체를 통해

• 국방 정책, 군사 소식 등을 적시 보도·홍보하고,

• 장병 정신전력 강화 및 사기진작을 지원하며,

• 국민 안보 공감대 형성 및 열린 국방 실현에 기여

조 직 (1실 3부 18팀)

				원 장
								감사심의팀
미디어전략실			국방일보부				방송뉴미디어부						경영지원부
전 략 기 획 팀 뉴미디어국방뉴스팀 대 외 협 력 팀			디 지 털 기 획 팀 디 지 털 취 재 팀 편 집 팀 사 진 팀				미디어편성팀 T V 제 작 팀 뉴미디어제작팀 라 디 오 팀 방송기술팀 영상취재팀 영상미디어센터						인사총무팀 정 보 화 팀 시설운영팀

인 원

(단위 : 명)

계	공무원										군인
	고 위 공무원	3·4급	4급	5급	6급	7급	8급	9급	전문경력관		위관	부사관
									가군	나군
166	1	1	3	11	37	40	5	23	3	36	2	4

* 정원 외 전문계약직 14명 별도 운용 (행정안전부 협의)

'22년 예산 현황

(단위 : 백만원)

구 분	’21년(A)	’22년(B)	증감(B-A)
				%
계	33,621	34,153	532	1.6
▪ 인건비	11,396	11,007	△389	△3.4
▪ 건강보험부담금	421	441	20	4.7
▪ 기본경비	704	704	0	0
▪ 국방홍보사업	21,100	22,001	901	4.3
- 신문제작	4,909	5,082	173	3.5
- 방송제작	13,629	13,744	115	0.8
- 시설유지	371	367	△4	△1.1
- 뉴미디어제작	1,300	1,473	173	13.3
- 전산운영	891	1,335	444	49.8

기관 연혁

	1950. 07				국방부 촬영대 창설
	1954. 09				국방FM 개국
	1964. 11				국방일보 창간(1964 전우 → 1967 전우신문 → 1990 국방일보)
	1981. 11				3개 매체 통합 ‘국군홍보관리소’ 창설
	2000. 01				‘국방홍보원’으로 기관 명칭 변경 ☞ 책임운영기관 지정
	2005. 12				국방TV 개국
	2017. 10				뉴미디어운영팀, 뉴미디어콘텐츠팀 신설
	2020. 05				뉴미디어영상보도팀(뉴미디어+국방뉴스) 신설
	2021. 07				국방TV라디오부 ☞ 방송뉴미디어부로 명칭 변경

Ⅱ. 국방홍보원장 주요 업무 내용

□ 국방홍보매체(국방일보, 국방TV, 국방FM, 뉴미디어) 운영

○ 전략·적시 홍보로 대국민 국방신뢰 강화

- 국방안보 소식 신속·정확 전달

* 신속·심층 보도를 위한 뉴미디어 융합 강화

* 현장 라이브로 국방뉴스 현장성 및 신속성 강화

* 전문가를 활용한 국방정책 심층 보도

- 강한 군대 홍보로 안보의식 강화  * ‘국방혁신 4.0’ 신속·심층 보도

- 체계적 고객관리를 통한 서비스 고도화

* 심의·모니터링 강화로 환류 체계 개선

○ 국민 공감형 열린 콘텐츠 제작

- 장병 친화형 콘텐츠 제작   * 병영문화혁신 콘텐츠 강화

- 대표 콘텐츠 제작을 통한 채널 접근성 제고

* 수요자 맞춤형 안보 콘텐츠 제작

* 국방콘텐츠 제작 참여 및 공유의 장 마련

- 창의 기반 전문 콘텐츠 발굴

* 병영환경 및 장병 니즈 맞춤형 콘텐츠 제작

○ 스마트 미디어 플랫폼 고도화

- 지능형 미디어 인프라 구축

* 미디어 플랫폼 영역 확장 노력

* 국방홍보매체 보유 DB 디지털 활용 및 소비환경 마련

- 미래 환경 대응 홍보역량 강화

* SNS 플랫폼별 차별화 및 관리 강화

- 협업 미디어 네트워크 활성화

* 매체 간 협업 강화로 미디어 환경 대응

* 대외기관과 협력체계 강화

□ 국방홍보매체 세부현황

	▪ 정부시책, 국방정책 및 병영소식 보도 ▪ <발행부수> 일일 115,000부/주 5회 발행(무료배포) ▪ <배 포> 군부대 10만부, 대외 1.5만부 ▪ <발행면수> 주 4회 24면 / 1회 32면(정훈교육자료 8면)
	▪ 일일 24시간 방송 ▪ IPTV(SK BTV : 282번, KT 올레TV : 260번, LG 유플러스 : 244번), SkyLife 채널163, 각 지역 케이블TV(90개) 송출
	▪ KBS 4FM / 일일 18시간(06:00∼24:00) ▪ 서울, 경기, 강원, 충청, 전남, 제주 일원 청취 가능 ※ 12개 주파수 보유(서울․수도권 96.7MHz 등)
	▪ SNS (페이스북, 유튜브 등 9개 플랫폼) 및 모바일 앱, 홈페이지 운용 ▪ 국방속보, 영상뉴스, 카드뉴스, 국방포토 제공

□ 기관 운영

○ 상생가치 확산의 경영체계 구축

- ESG(Environment, Social, Governance)기반 경영체계 고도화

* 사회적 가치 실현 계획 수립 및 관련 사업 발굴 시행

- GWP(Great Work Place)를 통한 행복경영 추진

* 일과 가정의 양립 지원을 위한 근무 혁신 추진

- 성과․혁신 지향 조직문화 구축

* 기관 설립 목적에 부합하는 전략 수립

* 조직개편을 통한 매체 환경 적합형 조직 구축

* 조직목표 달성을 위한 인력관리

Ⅲ. 국방홍보원장 당면 현안 과제

□ 국방정책의 전략적 홍보 강화

○ 국방이슈, 국방정책, 각 군 훈련 등에 대한 국방부-각군 과의 소통을 통한 전략적 홍보 및 우수 콘텐츠 기획·제작

- 국방이슈 대응 커뮤니케이션 강화(국방부-각군-홍보원)

○ 국방TV 국방뉴스 유튜브 운용 확대, 국방뉴스 현장 생중계 확대, 각종 군 관련 행사 소셜라이브 확대, 과학기술 강군 적극 홍보 등

□ 미디어 환경 변화에 적극 대응

○ 메타버스, OTT 등 미디어 소비환경 변화에 적극 대응 필요

○ 국방영상미디어 DB 구축, OTT, VOD, 모바일 콘텐츠 제공 확대 등

○ 국방일보 디지털화 확대

- 종이 신문 한계 극복 위한 국방일보 디지털화 추진

- 장병 휴대전화 사용 보편화에 따라 모바일 콘텐츠 확대 추진

○ 매체 간 융합 콘텐츠 제작 확대

- TV, FM, 신문, 뉴미디어 매체간 콘텐츠 호환 및 융합 콘텐츠 제작

- 국방FM 보이는 라디오, 유튜브 라이브 등 확대

○ SNS 플랫폼별 콘텐츠 차별화 및 관리

□ 전통 미디어(국방일보, 국방TV, 국방FM)의 정체성 확립

○ 국방일보 지면 편집 개선 및 독자층 다변화, 열독률 제고

○ 국방TV 공공채널 진입, SO마케팅 적극 추진, 시청률 제고

○ 국방FM 공개방송 확대, 청취율 제고

○ 국방TV, 국방FM, 국방일보의 킬러 콘텐츠(대표 콘텐츠) 제작

- 국방일보 기획시리즈, 국방TV 다큐멘터리, 국방FM 공개방송 등

□ 대외협력 네트워크 구축 확대

○ 지상파, 지역민방 등과 상시 네트워크 구축

- 프로그램 공동제작, 콘텐츠 교류 등을 통한 국방TV 콘텐츠 홍보

○ 국방TV 콘텐츠(다큐멘터리, 정규프로그램) 아리랑TV 등을 통한 해외 홍보

○ 대외기관 적극 협력으로 콘텐츠 발굴 및 확대

- 군사편찬연구소, 전쟁기념관, 독립기념관 등과 콘텐츠 발굴․제작

○ SO마케팅을 통한 국방TV 채널 접근성 제고

□ 고객만족도 개선 방안 마련

○ 책임운영기관 종합평가 결과 고객만족도는 동일 유형의 다른 기관보다 상대적으로 낮은 수준임.

○ 고객만족도 향상을 위한 중장기적이고 전략적인 개선계획을 마련하고 지속적인 노력과 환류 등을 통한 체계적 접근 모색 필요

□ 신청사 건립

○ ‘22년말 국방부 영내 준공, ’23년 상반기 청사 이전 등에 대비

- 철근, 레미콘 수급 어려움으로 7~8개월 지연 예상

○ 신청사로 이전 시 방송제작 설비 구비 및 제작환경 연속성 확보 필요